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项目管理概述

新华三企业项目管理解决方案定位于为用户提供专?#23548;?#23450;制化的项目管理?#25945;ǎ?#22522;于PMP项目管理原则并结合企业管理思路实现项目全生命周期管理(从规划预算需求阶段到项目建设阶段到项目完成评估阶段的全面覆盖),通过管理流程的电子化落地和人财物相关数据的多层次贯通、展现和挖掘,达到对项目本身以及其关联资源综合管理的目标,并支撑企业的精细化管理的落地执行。同时结合了新技术、新业务形态的成熟应用,不断进行优化和升级达到体系化、服务化、智能化的目标,助力企业的数字化运营转型。

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服务方案

  • 服务内容
  • 服务优势

商业挑战

电信运营商快速发展的业务,?#20113;?#19994;项目管理提出了更高的要求:

  • 从管理视角进行企业的投资主体的全面管控?#32479;?#29616;
  • 从流程视?#21069;?#25324;横向流程的衔接与纵向流程的管控
  • 从信息视?#21069;?#25324;能力体系的建设及项目为主体的信息整合

解决方案介绍

新华三企业项目管理系统(Enterprise ProjectsManagement,EPM)为是一套为企业或社会机构进行项目管理的整体解决方案。依据PMP管理思路,本着项目管理的全生命周期贯穿原则,以项目为主线实现规划 → 需求 → 预算 → 立项 → 建设 → 后评估的全面覆盖,通过标准制定、过程管控、开源架构与相关应用?#34892;?#20132;互 ,达到投资项目端到端流程的电子化落地和人财物数据的多层次多维度贯通、展现和综合管理。

企业项目管理团队本着以咨询服务+产品的模式,为用户提供端到端的整体项目管理解决方案。

电信运营商的企业项目管理解决方案针对电信运营商的需求、预算管理特点和项目管理特色,深度定制各个管理模块,非常符合电信运营商的管理要求,目前已经在?#26412;?#31227;动、山西移动进行实施且滚动规划?#32479;中?#24314;设多期。项目实施实现了预期成果,帮助客户打通了项目管理全过程的管理链条,建立了端到端的整体管理视角,确保项目相关数据的一致性,极大提升了项目管理效率,为企业优化投资、节能增效提供了重要帮助。

成功案例

新闻资讯

  • 2020-01-06
    双态IT 数智前行 | 新华三邀您关注“双态IT?#26412;?#29992;户大会”

    通过调研50家数据中心2019开展的重点工作、2020重点规划等 ,由紫光旗下新华三集团参与编写的《中国数据中?#33041;?#33829;管理?#33455;?#25253;告2019》重磅发布;

    了解详情
  • 2019-12-27
    携手新华三升级企业质量管理体系,紫光展锐以TMMi模型提升产品品质

    近日,紫光展锐TMMi(Test Maturity Model Integration,测试成熟度模型集成)4级国际认证颁证仪式在展讯中心2号楼举行。此前,依托紫光旗下新华三集团丰富的TMMi咨询认证能力和项目?#23548;?#32463;验,紫光展锐顺利通过了测试能力成熟度 TMMi 4级认证,让整个测试管理变得高效且可量化。TMMi基金会主席Geoff Thompson亲临现场,为紫光展锐颁发了证书,并以“敏捷项目中,测试管理如何推动高质?#24247;?#20132;付”为主题,分享了测试工作对于推动数字化创新的价值。紫光展锐科?#21152;?#38480;公司COO陈雨风,紫光展锐研发高级副总裁饶国明,新华三集团副总裁杨献波等领导出席了本?#25105;?#24335;并发表了致辞。

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